Vekrakos
Spartorama | «ΔΕΥΑ Σπάρτης: Ανάγκη για αναδιάρθρωση κι εκσυγχρονισμό», από τον Βαγγέλη Μητράκο

«ΔΕΥΑ Σπάρτης: Ανάγκη για αναδιάρθρωση κι εκσυγχρονισμό», από τον Βαγγέλη Μητράκο

Βαγγέλης Μητράκος 05/01/2021 Εκτύπωση Άρθρα Δημοτικά Κοινωνία Οικονομία Πολιτική
«ΔΕΥΑ Σπάρτης: Ανάγκη για αναδιάρθρωση κι εκσυγχρονισμό», από τον Βαγγέλη Μητράκο
«Τελικά, ποιες είναι οι κοστολογημένες αιτίες και οι διαπιστευμένες διαρθρωτικές και άλλες αδυναμίες που δημιουργούν διαρκώς νέα χρέη στην ΔΕΥΑΣ; Υπάρχει κάποια επίσημη Έκθεση;»
Οδός Εμπόρων

Τον Σεπτέμβρη του 2019 ανακοινώθηκε δημοσίως από το νέο Πρόεδρο της  ΔΕΥΑΣ ότι παρέλαβε μια «υπερχρεωμένη επιχείρηση, η οποία οδηγείται σε βεβαία χρεωκοπία» με άνοιγμα χρεών 8.565639,13 ευρώ συν 1.200.000 ευρώ (περίπου) πιθανή, περαιτέρω, επιβάρυνση.

Στη συνέχεια άρχισε πόλεμος ανακοινώσεων των τέως και των  νυν και  μέσα σ’ αυτά προέκυψε μια πρόταση  για αύξηση των παγίων της ΔΕΥΑΣ μέχρι 440 η οποία παραμένει ακόμα, λόγω αντιδράσεων, μετέωρη!!!

Ακολούθησε πολύμηνη σιγή  ώσπου φτάσαμε, το Δεκέμβρη του 2020, σε ανακοινώσεις για επιχορήγηση του δήμου Σπάρτης  από το Υπουργείο Εσωτερικών με 1.987.973,00€ για τη πληρωμή συσσωρευμένων ληξιπρόθεσμων οφειλών της ΔΕΥΑΣ προς την ΔΕΗ (με τις απαραίτητες θερμές ευχαριστίες  προς τον Υπουργό Τάκη Θεοδωρικάκο και τον Γενικό του Διευθυντή Ιωάννη Σκάλκο για την πολύτιμη στήριξή τους) και  άτοκο δάνειο 656.740 € ως οικονομική ενίσχυση της ΔΕΥΑΣ για κάλυψη των μειωμένων εισπράξεων, λόγω COVID.

Επειδή το νερό ΔΕΝ είναι εμπόρευμα αλλά δημόσιο και κοινωνικό αγαθό, οι δημότες, οι οποίοι «σηκώνουν τα βάρη» λειτουργίας της ΔΕΥΑΣ, παρακολουθούν τα τεκταινόμενα με ανησυχία αλλά και με απορίες που παραμένουν αναπάντητες: 

  • Τελικά, ποιες είναι οι κοστολογημένες αιτίες και οι διαπιστευμένες διαρθρωτικές  και άλλες αδυναμίες που δημιουργούν διαρκώς νέα χρέη στην ΔΕΥΑΣ; Υπάρχει κάποια επίσημη Έκθεση;
  • Ποιο είναι το επεξεργασμένο, επιστημονικά, σχέδιο που πρέπει να εφαρμοστεί για να βγει η ΔΕΥΑΣ από τη βαθιά κρίση που αντιμετωπίζει; 

Οι πολίτες γνωρίζουν ότι τα τεράστια προβλήματα της υπερχρεωμένης και υπό πτώχευση  ΔΕΥΑΣ δεν λύνονται με ευκαιριακές «χαριστικές»  επιχορηγήσεις ούτε με διαρκή δανειοδότηση αλλά με ριζική ανασυγκρότηση της Επιχείρησης πάνω σε βάσεις που θα σταματήσουν να δημιουργούν ελλείμματα και χρέη.

Κι επειδή καλό είναι να μελετάμε τι κάνουν άλλοι δήμοι σχετικά με τη διαχείριση του νερού πληροφορούμαστε ότι η γειτονική μας Τρίπολη εγκατέστησε Σύστημα Τηλεμετρίας  και Ελέγχου Διαρροών με αντικειμενικό σκοπό να δημιουργηθεί ένα ολοκληρωμένο Κεντρικό Σύστημα Ελέγχου (ΚΣΕ), στο οποίο θα γίνεται ολοκληρωμένη διαχείριση των υδάτινων πόρων, μέσω ηλεκτρονικής αποτύπωσης του δικτύου μεταφοράς/διανομής νερού.

Μέσω της εγκατάστασης κατάλληλου Ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού και λογισμικού συστήματος, θα συλλέγονται και θα επεξεργάζονται πληροφορίες από όλες τις εγκαταστάσεις ύδρευσης, οι οποίες θα ενημερώνουν το σύστημα για: 

  • Εντοπισμό ενδεχόμενων Διαρροών (αφανών και μη)
  • Άμεση διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού και εξοπλισμού για συντονισμό εργασιών για αντιμετώπιση βλαβών
  • Ποσοτικό υπολογισμό των υδατικών αποθεμάτων
  • Τις πραγματικές τιμές ισοζυγίου νερού
  • Την πραγματική κατανάλωση νερού, και
  • Την ποιότητα του παρεχόμενου πόσιμου νερού 

Με το έργο αυτό, η ΔΕΥΑ Τρίπολης, επιδιώκει να βελτιώσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες της προς τους καταναλωτές και να αντιμετωπίσει ριζικά τα υδρευτικά προβλήματα που υφίσταντο πριν από την εγκατάσταση του συστήματος.

Το ίδιο με την Τρίπολη έκαναν (και κάνουν) μια σειρά δραστήριων δήμων και ΔΕΥΑ σ’ ολόκληρη την Ελλάδα, πρωτοπορώντας και αξιοποιώντας πόρους του Ευρωπαϊκού Ταμείου Πολιτική Συνοχής-ΕΣΠΑ.

Στα πλαίσια αυτά  ο δήμος Σπάρτης και η ΔΕΥΑΣ οφείλουν  να δουν ότι  για να βγουν από τον φαύλο κύκλο της βαθιάς και χρόνιας κρίσης και υπερχρέωσης ΔΕΝ είναι  λύση τα δάνεια  και οι «ευκαιριακές-χαριστικές» επιχορηγήσεις, αλλά η εγκατάλειψη του παραδοσιακού τρόπου οργάνωσης και λειτουργίας, η προσχώρηση στον κρίσιμο παράγοντα της Τεχνολογίας και των πιο προηγμένων εφαρμογών της και  η εφαρμογή ενός στρατηγικού, αξιόπιστου, συγκροτημένου, επεξεργασμένου και σοβαρού σχεδίου, που θα απαντά σ’ ΟΛΕΣ τις αιτίες κρίσης και υπερχρέωσης της ΔΕΥΑΣ, που βασικοί του στόχοι θα είναι: 

  • Η βελτίωση της υψηλής ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών στους δημότες με το χαμηλότερο δυνατό κόστος.
  • Η διαρκής οργανωτική και τεχνολογική εξέλιξη της επιχείρησης που οδηγεί στην μείωση του λειτουργικού κόστους.
  • Η κάλυψη του χρηματοοικονομικού κόστους.
  • Η δημιουργία αποθεματικού για τα αυτοχρηματοδοτούμενα έργα και την κάλυψη της ίδιας συμμετοχής στις επενδύσεις.
  • Η κάλυψη του κόστους των φυσικών πόρων και του περιβάλλοντος.
  • Η βελτίωση και επαύξηση της συμμετοχής της τοπικής κοινωνίας στους στόχους της.
  • Η ανάπτυξη σταθμών αναλυτών χλωρίου online με στόχο την ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο των καταναλωτών για τις  τιμές του υπολειμματικού χλωρίου στην περιοχή τους. 
  • Η εφαρμογή ερευνητικών προγραμμάτων παρακολούθησης και αξιολόγησης της διάθεσης των επεξεργασμένων λυμάτων  στον ποταμό Ευρώτα.
  • Η ενσωμάτωση τεχνολογίας επικοινωνίας με τη χρήση πολυμέσων για την υποβολή αιτημάτων κλπ, η ηλεκτρονική παρακολούθηση της πορείας τους και η εξαγωγή στατιστικών στοιχείων με τελικό στόχο την εφαρμογή ενός χάρτη υποχρεώσεων (χρονικών δεσμεύσεων) της επιχείρησης προς τους πολίτες. 

Όσο οι αιτίες της κρίσης της ΔΕΥΑΣ δεν γίνονται σαφείς και κατανοητές  στους πολίτες, ως αποτέλεσμα μιας αξιόπιστης, αντικειμενικής επιστημονικής έρευνας κι όσο δεν εμφανίζεται, επίσης, ένα στρατηγικό σχέδιο εξόδου από την κρίση, επιστημονικό, ρεαλιστικό κι επεξεργασμένο, που να απαντά σε κάθε μια από τις αιτίες της κρίσης αλλά και στο σύνολο των προβλημάτων της επιχείρησης, οι δημότες δικαιούνται να ανησυχούν, να εγείρουν αξιώσεις και να καταλογίζουν ευθύνες.


Σπάρτη 4-1-2021
Βαγγέλης Μητράκος
                                                  


Οδός Εμπόρων
 
 
 
 
 

Σχετικές Αναρτήσεις